Wir kommen zu dir in den Betrieb. 10 bis 18 Uhr. Audit über Marketing, Verkauf, Recruiting, Management. Eine Woche später bekommst du den schriftlichen Engpass-Report — mit Diagnose, Empfehlung und nächsten drei Schritten.
Webseite konvertiert nicht. Anzeigen verbrennen Budget. Quellen unklar.
Zu lange Reaktion. Kein Follow-Up. Pricing unter Wert.
Stellen bleiben offen. Bewerber kommen nicht. Team läuft am Limit.
Verantwortung unklar. Reporting fehlt. Konflikte ungelöst.
Mit Belegen aus deinen Daten und dem, was wir am Tag gesehen haben. Kein Bauchgefühl — eine klare Lokalisierung.
In deinem konkreten Setup. Nicht generisch, nicht aus dem Lehrbuch — mit Bezug auf deine Branche, dein Team, deine Marktposition.
Konkrete Maßnahmen, priorisiert nach Pareto: die 20 Prozent Hebel, die 80 Prozent Wirkung tragen. Mit Begründung.
Quantifizierter Hebel. Mit Hedge — keine Versprechen, aber Bandbreiten aus vergleichbaren Fällen.
Was du diese Woche, diesen Monat, dieses Quartal anpacken solltest. Konkret, umsetzbar, ohne weitere Beratung.
Wo siehst du das Hauptproblem? Welche Zahlen schauen wir an? Mit dir und den Schlüsselpersonen am Tisch.
Informell. Hier zeigt sich oft mehr als in jedem Meeting. Wie das Team über die Firma spricht, was es vermisst.
Marketing, Verkauf, Recruiting, Management — mit deinen Daten. Engpass lokalisiert.
Wir gehen die Diagnose gemeinsam durch. Du weißt am Abend, wo der Engpass sitzt. Der schriftliche Report folgt eine Woche später.
Wir kommen zu dir vor Ort, 10 – 18 Uhr. Eine Woche später bekommst du den schriftlichen Engpass-Report. Keine Folge-Bindung — du entscheidest, was danach passiert.