s ENGPASS-ANALYSE · 1 TAG VOR ORT

Ein Tag.
Ein klarer Befund.

Wir kommen zu dir in den Betrieb. 10 bis 18 Uhr. Audit über Marketing, Verkauf, Recruiting, Management. Eine Woche später bekommst du den schriftlichen Engpass-Report — mit Diagnose, Empfehlung und nächsten drei Schritten.

Vor Ort: 10 – 18 Uhr · vier Bereiche Deliverable: schriftlicher Bericht, eine Woche später Folge-Bindung: keine
— ERGEBNISSE AUS LAUFENDEN MANDATEN —
01 · DIE VIER BEREICHE

Hier sitzen die Engpässe.

Vier Bereiche. Ein Engpass blockiert gerade dein Wachstum. Welcher?

M
01 · MARKETING

Geld rein. Anfragen raus?

Webseite konvertiert nicht. Anzeigen verbrennen Budget. Quellen unklar.

Webseite zu unspezifisch Werbe-Lecks im Trichter Kein Quellen-Tracking Bildmaterial fehlt
V
02 · VERKAUF

Leads kommen an. Aufträge nicht.

Zu lange Reaktion. Kein Follow-Up. Pricing unter Wert.

Lange Reaktionszeiten Fehlende Follow-Ups Niedrige Closing-Rate Pricing unter Wert
R
03 · RECRUITING

Aufträge da. Leute nicht.

Stellen bleiben offen. Bewerber kommen nicht. Team läuft am Limit.

Stellenanzeigen ohne Wirkung Kein Personenmarken-Pull Team am Limit Onboarding zu langsam
G
04 · MANAGEMENT

Inhaber im Tagesgeschäft. Strategie steht.

Verantwortung unklar. Reporting fehlt. Konflikte ungelöst.

Unklare Owner-Logik Fehlendes Wochen-Reporting Inhaber im Tagesgeschäft Konflikte ungelöst
Nicht unser Spielfeld: Cash, Finance, Steuern. Dafür gibt es bessere Spezialisten — wir empfehlen sie.
02 · DER BERICHT

Was du eine Woche später bekommst.

Ein schriftlicher Engpass-Report. Per Mail. Fünf Abschnitte. Keine Slides, kein Workshop-Theater — ein konkretes Dokument, mit dem du arbeiten kannst.

01 · BEFUND

Wo der Engpass tatsächlich sitzt.

Mit Belegen aus deinen Daten und dem, was wir am Tag gesehen haben. Kein Bauchgefühl — eine klare Lokalisierung.

02 · DIAGNOSE

Warum es dort hakt.

In deinem konkreten Setup. Nicht generisch, nicht aus dem Lehrbuch — mit Bezug auf deine Branche, dein Team, deine Marktposition.

03 · EMPFEHLUNG

Was zu tun ist. In welcher Reihenfolge.

Konkrete Maßnahmen, priorisiert nach Pareto: die 20 Prozent Hebel, die 80 Prozent Wirkung tragen. Mit Begründung.

04 · ERWARTBARE WIRKUNG

Welcher Effekt realistisch ist.

Quantifizierter Hebel. Mit Hedge — keine Versprechen, aber Bandbreiten aus vergleichbaren Fällen.

05 · NÄCHSTE SCHRITTE

Die ersten drei Aktionen.

Was du diese Woche, diesen Monat, dieses Quartal anpacken solltest. Konkret, umsetzbar, ohne weitere Beratung.

03 · DER TAG

10 bis 18 Uhr. Vor Ort bei dir.

Wir kommen zu dir in den Betrieb. Mit Inhaber, Schlüsselpersonen, dem Team. Vier Bereiche, ein Tag, ein klarer Befund am Abend.

01
10:00 – 12:00

Inhaber-Gespräch

Wo siehst du das Hauptproblem? Welche Zahlen schauen wir an? Mit dir und den Schlüsselpersonen am Tisch.

02
12:00 – 13:30

Mittag mit dem Team

Informell. Hier zeigt sich oft mehr als in jedem Meeting. Wie das Team über die Firma spricht, was es vermisst.

03
13:30 – 17:00

Audit über vier Bereiche

Marketing, Verkauf, Recruiting, Management — mit deinen Daten. Engpass lokalisiert.

04
17:00 – 18:00

Erste Befund-Skizze

Wir gehen die Diagnose gemeinsam durch. Du weißt am Abend, wo der Engpass sitzt. Der schriftliche Report folgt eine Woche später.

04 · PASSGENAUIGKEIT

Passt das zu deinem Betrieb?

Damit du keinen Tag blockst, an dem nichts rauskommt — hier ehrlich: für wen die Engpass-Analyse funktioniert und für wen nicht.

PASST
  • Du bist Inhaber zwischen 0,5 und 10 Mio € Jahresumsatz
  • Du spürst Stillstand, weißt aber nicht woran es liegt
  • Vermutung: Engpass sitzt in Marketing, Verkauf, Recruiting oder Management
  • Du willst Klarheit, bevor du Geld in Tools oder Personal steckst
  • Du blockst einen vollen Tag und bist mit Schlüsselpersonen am Tisch
PASST NICHT
  • Engpass liegt in Cash, Finance oder Steuern — dafür gibt es Spezialisten
  • Du suchst eine Agentur, die alles für dich macht
  • Du brauchst Content oder Werbung — dann Consistent Media
  • Du erwartest fertige Lösungen am Tag-Ende (Bericht folgt eine Woche später)
  • Du willst Anonymität — Wir sind sehr nah am Geschäft
„Marvin hat hier erstmalig verstanden, was Vertrieb wirklich ist. Plötzlich nimmt er Ziele, Prognosen und Kennzahlen in den Mund."
M. H. · FINANZBERATUNG WIESBADEN
05 · OFFENE FRAGEN

Was du vorher noch wissen willst.

Was kostet die Engpass-Analyse?
Wir besprechen den konkreten Rahmen in der Ersteinschätzung. Die Ersteinschätzung selbst ist immer kostenlos und unverbindlich.
Wer kommt vor Ort?
Wir selbst. Kein Junior, kein Team-Mitglied. Den ganzen Tag mit dir und deinen Schlüsselpersonen.
Wann bekomme ich den Bericht?
Eine Woche nach dem Tag vor Ort. Per Mail. Geschrieben, strukturiert, mit konkreten nächsten Schritten. Kein Telefon-Geplauder, sondern ein Dokument mit dem du arbeiten kannst.
Was passiert nach dem Bericht?
Was du willst. Es gibt keine Folge-Bindung. Du kannst die Empfehlung allein umsetzen, mit uns weiterarbeiten, salesclub CoPilot einsetzen, salesclub OS pilotieren — oder gar nichts davon. Deine Entscheidung.
Was, wenn der Engpass nicht eindeutig in einem der vier Bereiche liegt?
Dann sagen wir das. Wenn der Engpass bei Cash, Finance oder Steuern sitzt, sind wir nicht der richtige Berater — wir verweisen dann an Spezialisten.
Wie weit reisen wir?
Deutschlandweit. Sitz Wiesbaden. Anreise wird mit einer Pauschale abgegolten — Details klären wir in der Ersteinschätzung.

Ein Tag.
Ein klarer Befund.

Wir kommen zu dir vor Ort, 10 – 18 Uhr. Eine Woche später bekommst du den schriftlichen Engpass-Report. Keine Folge-Bindung — du entscheidest, was danach passiert.